IT-проекты: как не потерять свой бизнес

Сегодня Россия – это крупнейший интернет-рынок в Европе и шестой по величине в мире. Он объединяет более 85 миллионов пользователей и демонстрирует гигантские темпы роста. В среднем объем инвестиционной сделки в русском интернете составляет $21.4 миллиона (в то время, как в среднем по миру эта цифра достигает лишь $10.2 миллионов), а наиболее часто встречающийся объем сделок достигает $1.9 миллиона.

Проблема, на которую мы обращаем внимание, просто не существовала несколько лет назад, но на фоне резкого роста активности в сегменте IT, правила игры меняются и становятся гораздо жестче.

Сегодня слияния и поглощения, включая недружественные и развивающиеся по предельно конфликтным сценариям, в сфере интернет-технологий в России такая же реальность, как передел собственности в коммерческой недвижимости или в секторе добычи полезных ископаемых в середине 90-х.

По нашему опыту, подавляющее большинство сегодняшних интернет-предпринимателей, основателей стартапов и авторов новых проектов настолько влюблены в свое дело и увлечены им, что у них просто не остается времени, внимания или возможностей своевременно позаботиться об элементарных юридических процедурах, напрямую связанных с безопасностью их начинания в будущем. 

Результат часто бывает весьма плачевным, приводя к низкому качеству подготовки первичной юридической документации по проекту – от защиты элементов интеллектуальной собственности и бренда до создания корпоративной структуры.

Это приводит либо к невыгодным для автора проекта условиям сделок с партнерами и инвесторами, либо, что значительно хуже, к слишком запоздалому обращению к юристам при возникновении внутреннего корпоративного конфликта или внешней атаки на проект. 

Что рекомендуем мы

1. Проведение юридической экспертизы проекта на самых ранних стадиях его развития – ошибки исправлять всегда проще в самом начале.

2. Поддержание постоянной плотной связи с сильной командой юристов и обращение к ним немедленно, в случае:

  • Выстраивания корпоративной и юридической структуры проекта и намерения привлечь инвестора. Большинство инвесторов имеют солидных опыт в бизнесе и сильную внутреннюю команду юристов, в задачу которых по умолчанию входит, в том числе, и создание скрытых позиций в юридических документах, позволяющих при возникновении конфликта легко перетянуть контроль над проектом на себя. Не имея достаточного опыта юридической работы, основатель проекта не сможет заметить, правильно просчитать и оценить подобные опасности, что в результате может привести к полной потере им контроля над своим проектом;
  • Если структура партнерства проекта демонстрирует первые признаки сложностей в отношениях и взаимопонимании между партнерами. Чем раньше проблема будет выявлена и владелец проекта воспользуется в подобной ситуации профессиональным советом юриста, тем проще и дешевле окажется для него решение этой проблемы;
  • Если корпоративный конфликт переходит в судебную плоскость. 


Являясь ведущей российской юридической фирмой, предоставляющей услуги в области медиа и IT, обладая более чем 15-летним опытом работы на рынке слияний и поглощений и сильнейшей командой судебных юристов, мы знаем, как построить надежную юридическую основу для проекта и как защитить интеллектуальную собственность и проект в целом от возможного недружественного поглощения.

 

За более подробной информацией можно обратиться
 

Сергей Грачёв, Управляющий партнёр                             

Анна Алексеева, Младший партнёр, Директор по развитию